สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA) จัดงาน “FUTURE FORUM 2026” ภายใต้แนวคิด “The Future of Competitiveness: Building Sustainable Growth Through Mitigation and Adaptation” รวมผู้นำองค์กร ผู้บริหารภาคธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญจากทั้งในและต่างประเทศ ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองทิศทางการแข่งขันของธุรกิจไทย ท่ามกลางความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กติกาการค้าโลก เทคโนโลยี และความผันผวนของห่วงโซ่อุปทาน

ภายในงาน TMA ชูแนวคิดการสร้างความสามารถในการแข่งขันผ่าน 2 แนวทางหลัก ได้แก่ Mitigation การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และ Adaptation การปรับตัวรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและข้อจำกัดด้านทรัพยากร โดยมองว่าความยั่งยืนไม่ใช่เพียงประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยสร้างโอกาสทางธุรกิจและความได้เปรียบในการแข่งขันระยะยาว

Mr. Dave Sivaprasad Senior Advisor จาก Boston Consulting Group (BCG) ระบุว่า การแข่งขันในทศวรรษหน้าไม่ได้ขึ้นอยู่กับต้นทุนหรือเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ธุรกิจต้องสร้างมูลค่าทางการค้าควบคู่กับคุณค่าด้านสิ่งแวดล้อม โดยมองหาโอกาสจากตลาดเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำและเศรษฐกิจที่สามารถรับมือกับความเสี่ยงจากสภาพภูมิอากาศ ขณะที่ ดร.วิรไท สันติประภพ ประธานคณะกรรมการ TDRI มองว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์ที่กระทบต่อเศรษฐกิจและธุรกิจไทย องค์กรจึงต้องบูรณาการแผนรับมือความเสี่ยงด้านภูมิอากาศเข้ากับยุทธศาสตร์และแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ

ด้านการลงทุนระยะยาว นายพิพิธ เอนกนิธิ ประธานกิจยั่งยืน ธนาคารกสิกรไทย และนายณัฏฐะวุฒิ เครือประดับ CEO บริษัท พีทีที แทงค์ เทอร์มินัล จำกัด เสนอกรอบการตัดสินใจลงทุนผ่าน 3 แนวทาง ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพในปัจจุบัน การสร้างความยืดหยุ่นในอนาคต และการลงทุนเพื่อเปิดโอกาสใหม่ พร้อมชี้ว่าผลกำไรในวันนี้ควรเป็นทุนสำหรับขับเคลื่อนความยั่งยืนในวันข้างหน้า รวมถึงการพัฒนาเศรษฐกิจระดับพื้นที่ที่เชื่อมโยงมิติเศรษฐกิจ สังคม สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม

ขณะที่เทคโนโลยี AI กลายเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร โดยนายนิรันดร์ บันลือรัตน์ Head of AI Strategy and Transformation จาก CBM SCG ระบุว่า องค์กรควรเริ่มนำ AI มาใช้จากการแก้ปัญหาทางธุรกิจจริง ผสานเข้ากับกระบวนการทำงาน พร้อมวางระบบกำกับดูแลและพัฒนาทักษะ AI ให้พนักงานทุกระดับ ส่วน นายวสุพล ธารกกาญจน์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไมโครซอฟท์ (ประเทศไทย) จำกัด มองว่าการเป็น Frontier Organization ไม่ใช่เพียงการเลือกใช้ AI ที่มีประสิทธิภาพสูง แต่ต้องปรับรูปแบบการทำงานและกำหนดบทบาทระหว่างคนกับ AI ให้เหมาะสม ควบคู่กับการสร้างความเชื่อมั่นและธรรมาภิบาลด้านเทคโนโลยี

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญคือความมั่นคงด้านทรัพยากรธรรมชาติและห่วงโซ่อุปทาน โดยผู้บริหารจาก BJC, Indorama Ventures, ปตท. และ Thai Union Group เห็นตรงกันว่า ความมั่นคงด้านทรัพยากรคือความมั่นคงของธุรกิจ เนื่องจากพลังงาน น้ำ วัตถุดิบ และทรัพยากรทางทะเลกำลังเผชิญความเสี่ยง องค์กรจึงต้องบริหารจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ พร้อมนำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มาเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อสร้างความมั่นคงด้านวัตถุดิบและโอกาสทางการค้าใหม่

นายธีรนันท์ ศรีหงส์ ประธาน TMA กล่าวปิดท้ายว่า ความเสี่ยงสำคัญขององค์กรในปัจจุบันไม่ใช่เพียงการตัดสินใจผิดพลาด แต่คือการตัดสินใจถูกต้องแต่ล่าช้าเกินไป ธุรกิจจึงต้องเปลี่ยนจากการมุ่งลดต้นทุนเพียงอย่างเดียว ไปสู่การสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน พร้อมขับเคลื่อนกลยุทธ์ 2 ด้านควบคู่กัน ได้แก่ การป้องกันความเสี่ยงและปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (Defensive Strategy) และการสร้างตลาด นวัตกรรม และความได้เปรียบทางการแข่งขันจากความยั่งยืน (Offensive Strategy)

ทั้งนี้ TMA มุ่งส่งเสริมให้ภาคธุรกิจไทยนำแนวคิด Mitigation, Adaptation, AI Transformation และ Resource Security ไปปรับใช้จริง เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและประเทศไทย ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลก