OR ยกระดับรูปแบบธุรกิจสร้างความแข็งแกร่งเชื่อม พันธมิตร และผู้บริโภค ผ่านทั้ง Physical และ Digital Platform ด้านลงทุนต่างประเทศทบทวนธุรกิจกัมพูชาหลังรายได้วูบ เตรียมผุดโรงแรมในปั๊มนำร่อง 6 จังหวัด
หม่อมหลวงปีกทอง ทองใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR เปิดเผยว่า บริษัทได้วางแผนลงทุนในระยะ 5 ปี (2569 - 2573) ไว้รวม 58,000 ล้านบาท โดยปี 2569 ใช้เงินลงทุน18,700 ล้านบาท ประกอบไปด้วย กลุ่ม Mobility 10,300 ล้านบาท กลุ่ม lifestyle 4,300 ล้านบาท ธุรกิจ Global 1,400 ล้านบาทและ กลุ่ม Innovation& New Business 2,700 ล้านบาท
ทั้งนี้เป้าหมายสำคัญของ OR คือการยกระดับการดำเนินธุรกิจสู่การสร้างความแข็งแกร่งของระบบนิเวศทางธุรกิจ (OR Ecosystem) ที่มีผู้ใช้เข้ามาใช้บริการกว่า 3.9 ล้านราย/วัน ในการเชื่อมโยงการดำเนินธุรกิจให้เข้ากับการดำเนินชีวิตผู้คน โดยในมิติ Mobility OR มุ่งขยายบทบาทจากธุรกิจพลังงานไปสู่แพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการใช้ชีวิตในหลากหลายมิติ ใช้เครือข่ายสถานีบริการเป็นแพลตฟอร์มหลักในการเชื่อมโยงบริการต่างๆ ของ OR เข้าด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็น PTT Station และ EV Station PluZ
ขณะที่กลุ่มธุรกิจ Lifestyle เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตของ OR Ecosystem โดยเฉพาะธุรกิจค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่มที่ครอบคลุมแบรนด์หลักอย่าง Café Amazon ซึ่งมีเครือข่ายรวมกว่า 4,600 สาขา ทั้งในและต่างประเทศ
รวมถึงการต่อยอดสู่กลุ่ม Health & Wellness เพื่อขยายบทบาทของสถานีบริการ PTT Station ให้เป็นมากกว่าการให้บริการด้านพลังงาน แต่เป็นจุดเชื่อมต่อบริการที่หลากหลาย เติมเต็มคุณภาพชีวิต และเสริมความแข็งแกร่งของ OR Ecosystem ให้สามารถรองรับความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างครบวงจรยิ่งขึ้น ซึ่งจะส่งผลต่อความถี่ในการใช้บริการ และการใช้เวลาในพื้นที่ของผู้บริโภค โดยตั้งเป้าเพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการในสถานีบริการจากเฉลี่ย 3.9 ล้านคนต่อวันเป็น 5 ล้านคนต่อวันในปี 2030
ด้านการลงทุนในต่างประเทศ โดยเฉพาะในกัมพูชาจำเป็นต้องมีการทบทวนแผนการลงทุนใหม่เนื่องจากเหตุการณ์ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นส่งผลให้รรายได้ลดลง 30-40% จะสรุปความชัดเจนได้ในช่วงครึ่งปีแรก ซึ่งเดิม OR มีธุรกิจสถานีบริการน้ำมันในกัมพูชามี 190 แห่ง ขณะนี้เหลือเป็นของดีลเลอร์ประมาณ 100 แห่ง ส่วนอีก 15 แห่งเป็นปั๊มที่บริษัทลงทุน
ทั้งนี้หลักการพิจารณาต้องประเมินสถานการณ์สู้รบเป็นอย่างไรการตัดสินใจถ้าช้าเกินไปก็กินตัว แต่ถ้าตัดสินใจเร็วเกินไปก็ไม่ดีเพราะสถานการณ์อาจเปลี่ยนแปลงเร็ว วิธีการบริหารสิ่งแรกที่ทำคือลดต้นทุนให้พออยู่ได้ แต่ถ้าอยู่ไม่ได้ก็ต้องออกจากการลงทุนทำให้เราเจ็บตัวน้อยที่สุด
ม.ล.ปีกทอง กล่าวถึงความร่วมมือกับ บริษัท โรงแรมเซ็นทรัลพลาซา จำกัด (มหาชน) หรือ CENTEL ตั้งบริษัทร่วมทุนเพื่อพัฒนาและดำเนินธุรกิจโรงแรมราคาประหยัด (Budget Hotel)ว่า จะใช้งบลงทุนเบื้องต้น 700 กว่าล้านบาท โดยกำหนดพื้นที่ตั้งของโรงแรมใน 6 จังหวัด ได้แก่ กรุงเทพฯ ภูเก็ต หาดใหญ่ ชลบุรี กาญจนบุรี และอยุธยา ซึ่งจะตั้งอยู่ภายในปั๊มน้ำมัน 5 แห่ง และนอกปั๊มอีก 1 แห่ง โดยโรงแรมมีขนาด 70 - 80 ห้อง อัตราค่าห้องพัก 800 - 1,000 บาท/ห้อง/คืน